Proyectos de Ejecución
Proyecto de Infraestructura de redes
El Departamento de TI de la Unidad Bloque 15 evaluó durante este año nuevas tecnologías que permitan estandarizar, renovar infraestructura que había cumplido su ciclo de vida útil y que permita implementar un nuevo esquema de seguridad. Como resultado de este análisis, se definió que la renombrada marca CISCO será el nuevo estándar corporativo debido a su presencia mundial en el mercado de tecnología.
Se invitó a los representantes de CISCO en Ecuador para trabajar en el diseño de la Fase # 1 del proyecto, en la cual se implementarán los siguientes servicios a partir del 1 de Enero del 2008:
•Seguridad perimetral (firewalls)
•Switching de capas 2 y 3
•Control de accesos (802.1x)
•Acceso inalámbrico (wireless)
•Gestión (Cisco Works)
A través de un concurso de ofertas se calificó y seleccionó a la empresa que proveerá los equipos e implementará la infraestructura.
El inicio para implementar y llevar a producción este proyecto será de mucha importancia para garantizar la disponibilidad de los servicios que presta internamente el Departamento de TI, a través de una infraestructura escalable de última tecnología, de alta velocidad (1 Gigabit por segundo), redundante y con un nuevo esquema de control de acceso a información soportado en la norma IEEE 802.1x para control de admisión de red basada en puertos y que permite la autenticación de dispositivos conectados a un puerto LAN, estableciendo una conexión punto a punto ó previniendo el acceso por ese puerto si la autenticación falla:
Proyecto Balanced Scorecard
La actividad de la industria petrolera mundial, regional y local exige mecanismos de medición de cumplimiento de objetivos cada vez más complejos y dinámicos. Es por ello que la Unidad Bloque 15 ha implementado una metodología y herramienta para conducir análisis de información para soportar el proceso de toma de decisiones a nivel ejecutivo, departamental y operativo a través de un Balanced Scorecard.
La herramienta implementada para el Balanced Scorecard, “Cognos”, sirve de apoyo a la dirección de nuestra empresa, la cual por medio de información generada periódicamente por las diferentes fuentes transaccionales y fuentes manuales (ingresadas por usuarios), permite conocer qué está ocurriendo en cada momento en las diferentes áreas, divisiones o negocios que se consideren fundamentales en la estrategia de la Unidad Bloque 15.
El proyecto ha sido implementado por fases: el Tablero de Control de Nivel Corporativo, los Tableros de Control de las Areas “Core”, Colaborativas y de Soporte. Al momento se encuentran en producción los Tableros de Control de Nivel Corporativo y Areas Core. Finalizando el 2007 con la habilitación de los Tableros de Control de las Areas Colaboración y de Soporte.
Core Business
•Producción
•Perforación
•Activos Área ILY
•Activos Área Eden Yuturi
•Exploración
Collaborative Business
•Mantenimiento
•Facilidades
•SSA
•Comunidades
